Евгений Болгов: основа дела — специалисты

Когда Евгений Викторович Болгов, генеральный директор ООО
Молочная ферма «Рассвет» впервые попал на площадку предприятия,
которое теперь возглавляет, подумал, что это какой-то депрессивный
перформанс: руины зданий, металлолом, заросли клена, забитые диким
кустарником и сорняками поля.

Трудно было представить, что относительно недавно здесь действовал
богатый колхоз. А ведь именно так и было: жило коллективное
хозяйство, развивалось, давало жизнь селу с тремя тысячами людей, а
затем его последовательно развалили.

Ну, как это у нас обычно бывает — приблудилась на земли хозяйства
контора — однодневка и все распилила подчистую. Вы видели когда —
нибудь развалины Колизея? Вот таким, условно говоря, и стало лицо
бывшего колхоза.

И вот теперь Болгову предстояло поднять из руин эту территорию,
вдохнуть жизнь в корпуса и строения. Реконструировать(а по сути дела,
создать с ноля) и перезапустить предприятие, которому надлежало
производить коровье молоко.

И он перезапустил, точно и бережно вплетая заброшенные объекты в
новострой, пропустив их через горнило капитального ремонта,
последовательно вычистив поля.

Задача руководителя осложнялась тем, что ему приходилось поднимать
две площадки, которые составляют основу МФ «Рассвет», одна — это
село Алексеевка и его окрестности, другая в Чернянке, обе
территориально обособлены, оторваны друг от друга на значительное
расстояние.

— Наверное, Евгений Викторович, вы вводили их в строй
последовательно: сначала одну, потом другую?

— Работали сразу на обеих. Это знаете, как хозяин решает строить
двухэтажный дом и думает: сначала обустрою первый этаж, поселюсь в
него, а потом, потихоньку, доведу и второй. Живет на первом, а этот
условный «второй» так и ждет своего часа годами, туда даже лестница
не поставлена. Нет, мы взяли в оборот сразу обе площадки и работали
комплексно, прочно связывая их общей логистикой.

Глубину реконструкции можно проиллюстрировать хотя бы таким
примером: новый собственник вывез весь хлам своего
предшественника, и счесал грунт в корпусах до мелового слоя, до
глины. Обработал корпуса известью, и лишь потом забетонировал полы
заново, решив тем самым все санитарные нормы.

Как говорит сам Болгов:
— Чтобы минимизировать все риски относительно заболеваний.

Такой глубокий подход здесь во всем.

Сегодня ООО МФ «Рассвет» — это предприятие закрытого цикла,
производящее молоко и мраморную говядину, при своей кормовой базе
с 3200 га пахотной земли. Одного лишь молока «Рассвет» производит
около 22 тонн в сутки. И это чистейший продукт, поскольку, повторюсь,
корма здесь исключительно своего производства, выращенные на своих
же полях. Здесь даже концентраты не покупают на стороне — действует
свой комбикормовый завод.

И все это — за три года.

Когда мы въехали в Алексеевку, сразу стало понятно, что село
процветает. Потом выяснилось и почему. Потому, что село лежит как
бы на ладонях «Рассвета». Успешное предприятие автоматом
поднимает на свой уровень и территорию. Дает рабочие места жителям.

«Рассвет» платит своему коллективу достойную зарплату, обеспечивает
спецодеждой, транспортом и бесплатным питанием.

И в этой связи очень стала интересна нам личность самого Евгения
Болгова. Как удалось ему, стартовав с депрессивной площадки,
получить такой впечатляющий результат?

Он родился и вырос в селе Новенькое, Ивнянского района, в обычной,
сельской семье. Мама Любовь Михайловна — сельский бухгалтер. Отец
Виктор Федорович работал начальником участка в колхозе, сейчас он
успешный фермер.

С особой теплотой Евгений Викторович вспоминает и своего деда
Федора Семеновича, который говаривал бывало: «Женек, Господь на встречу»!

Вот с этим благословением и идет наш герой по жизни.

Закончил Белгородский юридический институт МВД России. Работал
участковым, в том числе и в самом криминальном районе Белгорода.
Затем был приглашен на руководящую работу в свой ВУЗ, где
дослужился до звания капитана и дорос до полковничьей должности.

Но позвала, позвала земля. Знать сильны они крестьянские корни, и он,
оставив успешнейшую служебную карьеру, очертя голову, возглавил
сельскохозяйственное предприятие, которое ему предстояло по сути
еще построить на месте разваленного колхоза.

Круто, как парусник, развернул свою судьбу, расправив паруса новыми
ветрами.

Когда ему предложили эту работу, думал, пожалуй, не долго. Вспомнил,
как в детстве ходили они с отцом на молочную ферму в Новеньком, где
даже запах силоса был таким сладким и приятным.

Старший брат Олег одобрил переход, родители — тоже. Любимая Жена
Диана сказала: чувствуешь силы, делай!

Главную же поддержку, оказал, конечно, трехлетний сын Платон:
«Наконец-то, папа, я хоть живых коров увижу»!
Интересно, что скажет двухмесячный Арсений, когда подрастет.

— Я хорошо знал на тот момент собственника и инвестора ООО МФ
«Рассвет» Сергея Александровича Сергеева, который позвал меня на
должность руководителя,потому, наверное, и решил изменить жизнь, —
говорит Евгений Викторович. И добавляет:
— Без него тут ничего бы не было.

И вроде все понятно и логично в этой истории. И все же, в чем секрет
нашего героя Евгения Болгова, и есть ли он вообще?

Есть! И мы его знаем. Он в том, что Болгов мыслит нестандартно. Свою
деятельность на новом посту он начал с создания команды. Понятное,
вроде, дело. Но замечательно то, как он ее создавал.

Вот, что сам вспоминает по этому поводу:
«Ездил по профильным ВУЗам, приглашал студентов к нам на
практику. Размышлял так, если молодой человек учится, допустим, на
зоотехника или агронома, то, возможно, и его родители в этой
профессии. Он расскажет им о нашем предприятии, быть может, это
сподвигнет их поинтересоваться, нет ли у нас вакансий»?

Так он убивал двух зайцев: и молодые, перспективные кадры
присматривал среди практикантов, и давал маяк опытным
специалистам. Наиболее перспективным «иногородним» даже купил
автомобили. У него даже ветврачи — ортопеды в штате теперь есть,
для ремонта ножек дорогих буренок знаменитой голштино — фризской
породы.

Но особо выстрелило, что условия труда на своем производстве он
создал достойные человека. Он это специально не демонстрировал, не
выпячивал. Но оно само и выпятилось, и очеркнулось в сознании
населения. Здесь тебе и душевые, и столовая, и комнаты отдыха. Ну, и,
конечно, зарплаты.

И потянулись назад в Алексеевку к Болгову местные специалисты,
работающие на других фирмах, на выезде. А потому, что у него лучше.
У него и человека уважают.

— Если скотник допустим сделал свое дело, да пусть перекурит или
попьет чайку, я не буду стоять у него над душой. — Говорит наш герой.
И планерками он своих ИТР не изматывает. У него каждый закреплен за
своим участком, каждый знает свое дело. Потому все и работает, как
часы. Здесь есть профессионализм, а, значит, есть и доверие.

Ну, и спрос, естественно, существует. Генеральный директор в кабинете
не отсиживается. Чаще он — на площадках, где все автоматизировано и
компьютеризировано — программы, считыватели, датчики — и вот уже
чистейшее молоко течет в молокоприемник. И дальше — на молокозавод,
где его разольют по бутылочкам, и пойдет оно, через магазин, к
покупателю. И за этого покупателя мы спокойны: в нашем случае
молоко он будет пить настоящее, чистое.

Оборудование тут итальянское. А в общем и целом — такая прекрасная
наша русская компания, на нашей русской земле, в Белгородской
области.

Всех своих сотрудников,вплоть до скотников, Болгов знает по именам и
отчествам, знает, сколько у каждого детей, какие проблемы, какие
успехи.

И если вы спросите, на чем же основывается успех самого предприятия?

Думаю, что на уважении коллектива к своему директору.

Александр Калуцкий,
Союз журналистов России

некоторые фото взяты из открытых источников

 

 

---